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DIPLOMADO AVANZADO EN LIDERAZGO, PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA

ESTRATEGIA, UN ENFOQUE GERENCIAL. 2025-I

Fecha:​

• Fecha de inicio: 14 de enero de 2025

• Fecha de fin: 03 de julio de 2025

• Precio: $16,800 (dieciséis mil ochocientos)

 

Modalidad:

Este programa académico se imparte en modalidad a distancia a través

de Zoom Education y en línea a través de una plataforma educativa.

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Horario:

Todos los módulos se impartirán en modalidad mixta (plataforma educativa y videoconferencia). Las videoconferencias consisten en sesiones vía ZOOM con duración de 2.5 horas, de 20:00 a 22:30 hrs los días martes y jueves y de 09:00 a 11:30 hrs los sábados.

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La parte del curso que se imparta en línea se podrá desarrollar en horario abierto.

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Objetivo:

Al finalizar el diplomado, el participante aplicará herramientas básicas para desarrollar modelos estratégicos y habilidades

de liderazgo, empleando iniciativas organizacionales y estrategias que le permitan cumplir los objetivos establecidos en su organización y generen un impacto positivo en sus colaboradores, a través del análisis de la planificación y ejecución de la estrategia.

 

Dirigido:

• Personas que requieren fortalecer sus habilidades gerenciales directivas y administrativas.

• Alumnos de la Facultad de Ingeniería de la UNAM que deseen titularse por la opción de ampliación y profundización de conocimientos.​

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Lineamientos de acreditación:

• Como opción a titulación necesitarás aprobar cada módulo con un mínimo de 9.0

• Si no lo requieres para titulación debes aprobar cada módulo con un mínimo de 8.0 para obtener el Diploma.

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Temario:

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MÓDULO 1. Planeación Estratégica

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1.1. Naturaleza e importancia de la planeación estratégica

1.2. Visión, misión y valores

1.3. Análisis del entorno

1.4. Técnicas analíticas para la planeación estratégica

1.5. Líneas estratégicas

1.6. Ventaja competitiva (Diamante de Porter)

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MÓDULO 2. Balance ScoreCard

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2.1. Introducción al Balanced Scorecard y sus procesos

2.2. Preparación del proceso

2.3. Mapeo de la Estrategia

2.4. Taller #1 del BSC Pasos y Preparación del Proceso

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MÓDULO 3. Gestión y Administración de Proyectos

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3.1. Materializando la estrategia

3.2. Inicio del proyecto

3.3. Planeación del proyecto

3.4. Detección, análisis, control y gestión de incertidumbres

3.5. Calendario y ejecución del proyecto

3.6. Estimaciones y Control del Proyecto

3.7. Cierre del proyecto

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MÓDULO 4. Evaluación Financiera de Proyectos

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4.1. ¿Qué es un proyecto y en qué consiste su evaluación?

4.2. Valor del dinero en el tiempo, costo de oportunidad y costo hundido

4.3. Tasa de interés compuesto

4.4. Pasos en el análisis de proyecto

4.5. ROI y Tiempo de Recuperación

4.6. Valor presente neto y tasa interna de retorno

 

MÓDULO 5. Dirección Estratégica

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5.1. Dirección Estratégica en distintos contextos

5.2. La Alta Dirección y el área de recursos humanos

5.3. Dirección del Recurso Humano

5.4. Directivos y su conexión con la fuerza laboral

5.5. De la administración del personal a la administración estratégica del Recurso Humano

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MÓDULO 6. Liderazgo

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6.1. Antecedentes

6.2. El proceso administrativo

6.3. ¿Cómo me lidero a mí mismo?

6.4. ¿Cómo lidero a otros?

6.5. Liderazgo Inclusivo, responsable ambiental y socialmente

6.6. Liderazgo en un mundo digital

6.7. Creatividad e Innovación

6.8. Self assesment (La autoevaluación)

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